河北省推行对县委书记“三考一谈”

近年来，河北省按照中央要求和部署，对干部考核工作进行了积极探索，特别是2009年底，采取“三考一谈”办法对县委书记进行集中考核，有效提高了关键岗位干部管理水平。

　　一、“三考一谈”主要内容有四个方面

　　一是考核履职情况。重点考核县委书记2006年换届或任现职以来履行岗位职责情况。按照发展是要务、稳定是责任的要求，科学设置对县委书记的考核内容。从经济发展、社会进步、人民生活、节能减排和基础建设五个方面，设置了12项定量考核指标，通过数据采集、综合分析，看3年来的发展速度和质量，突出经济与社会、发展与环境、民生与基础的统筹发展导向。从社会稳定、党的建设、廉政建设和精神文明建设等四个方面，设置了定性考核指标，并将县委选拔任用干部情况纳入考核内容，通过部门评价、奖惩情况，看该县构建和谐社会、加强党的建设、精神文明建设和党风廉政建设的实际成效。

　　二是考核现实表现。重点考核县委书记德、能、勤、绩、廉方面的现实表现。通过民主测评、民意调查、个别谈话和实绩分析，掌握县委书记的政治思想、领导能力、工作成效、精神面貌、自我要求等方面的情况，特别看是否具有县委书记岗位要求的素质条件。重点了解四个方面的情况，即了解贯彻中央和省委重大决策部署的执行力，看是否坚决贯彻科学发展观，是否有符合本地实际的发展战略，是否较好地完成省委部署的产业结构调整、节能减排和城镇建设“三年大变样”任务；了解统筹县域经济社会发展和处理复杂问题的能力，看经济社会发展排位状况和社会和谐稳定情况；了解抓班子带队伍的能力，看四大班子团结和谐、干部队伍精神状态和选人用人公信度等方面情况；了解事业心、责任感和廉洁自律情况。

　　三是考核公认程度。重点考核县委书记在群众中的公认度。按照“公开、公示、公议”的要求，通过分析民主测评、民意调查综合评价结果和上级评价、部门评价、群众评价、所在市县委书记之间互相评议，以及上级领导与县委书记个别谈话等情况，全面了解干部群众对考核对象的公认度，提高评价的准确性。

　　四是开展谈心谈话。在“三考”的基础上，组织上有针对性地与县委书记谈心谈话。