湖南释放“后发力量” 推进“两型社会”建设
不小的成绩面前，秉承先忧后乐精神的湖南人，始终保持清醒头脑：“两型”也是“两难”——
“两型”建设与加快发展的矛盾，如何协调；短期利益与长远利益的冲突，如何解决；局部利益与整体利益的碰撞，如何统筹；旧体制老机制对“两型”试验的掣肘，如何突破？
这些深层次的冷静思考，在烈日炎炎的8月，化为省委、省政府刚刚通过的这份转方式、建“两型”决定，正视困难，指明方向，确定思路，提出要求。正在起草的湖南省“十二五”规划，将对加快转方式提出更具体的要求和指标。
这份在全国率先通过的以建设“两型社会”为目标的转方式决定，凝聚了湖南省委、省政府的深思熟虑和科学决策。而其广泛地征求意见，又最大程度地反映了湖南的民声民情、吸纳了民意民智。
在省委书记周强看来，加快经济发展方式转变，推进“两型社会”建设，是抢占新一轮制高点、提升湖南长远竞争力的关键所在。湖南将以新型工业化、新型城镇化、农业现代化、信息化为基本途径，切实走出一条有别于传统模式的新型工业化、城市化发展新路，开创科学发展、富民强省新局面，为推动体制改革、科学发展提供示范、积累经验。
“这是中央交给湖南的重大任务，也是湖南的重大机遇。湖南将全力打好这场大硬仗！”周强的决心，代表了6000万湖湘儿女的心声。
长远的实力
耐得住寂寞，经得起诱惑；不乱发展，就是发展
“两型社会”的愿景是美好的，令人向往，然而通抵的道路却没人走过。这条路上，政府、企业、城市、乡村，方方面面都在“摸着石头过河”。
在发展的关键时刻，摸索者们不约而同碰到过数字难题。
创业初期，拓维信息系统股份有限公司选择战略投资者时，犯了难：是接受私人老板给出的每股4元，还是与只报每股1.8元、却拥有良好前景的湖南电广传媒合作？
坚持走新型产业集群发展之路，湘潭九华示范区名头日渐响亮。曾有一个产值40亿元、但占地2000亩之多的塔吊生产企业意欲入驻，要还是不要？
享有湖南“金三角”美誉的昭山，有美丽的仰天湖，一度受无序发展的“吃鱼一条街”困扰。拆掉这条街要1个多亿。拆还是不拆？
其实，这是同一道难题：要眼前短暂的可能后患无穷的蝇头小利，还是长远发展的宏大蓝图？
拓维选择了电广传媒。副总经理张忠革给出的回答是：“不要贵的，只选对的。”在他看来，企业要靠技术创新和商业模式创新，才有可持续发展的未来。
九华坚定地向低劣质企业说“不”。一手创办九华的湘潭市副市长杨亲鹏说：“发展最大的困难，在于是否经得起诱惑。”
杨亲鹏曾在县开发区招商，颇有成绩；但用20天跑遍全国17个工业园区后，他反思“犯了错”：不该“捡到篮里都是菜”！九华如今的成功，他这样概括：“产业发展须走园区之路，园区须走集群之路，集群须走‘两型’之路。产业集群本身就是‘两型’的。”
昭山去年坚决拆掉了所有违章建筑。示范区综合管理部副部长严学文相信：“发展要耐得住寂寞！我们会倍加呵护这片绿色，为她找到的‘意中人’。”
中部后发崛起，必然会碰到当前利益与长远利益的矛盾。对渴望崛起的湖南来说，不但要现在的实力，而且要未来的实力；不但要短期的实力，更要长远的实力。加快转方式，走“两型”发展之路，才是符合当前利益和长远利益的根本之道。
洞庭湖畔的岳阳纸业，每生产1吨纸，环保投入超200元；近年来环保总投入已超4亿。这么大的环保投入，值得吗？
“值得！我们要做负责任的企业公民。”岳阳纸业股份有限公司总工程师郭勇为告诉记者，“只有向低能耗、低污染的低碳企业转型，纸企才能真正获得发展空间”。
“只要绿色GDP，决不能再走以前先污染、后治理，边污染、边治理的发展老路。”这正成为湖南上下一致的切实实践。