县委书记如何提高贯彻执行民主集中制的本领

四、必须努力提高抓班子带队伍的工作本领
　　县委书记作为“班长”，抓强班子、带好队伍是其基本素质，也是重要的工作能力。
　　1.努力增强消化班子自身矛盾的本领。县委书记当好“班长”，一个重要职责就是向自己的“一班人”做宣传工作、组织工作、提高工作，团结调动每个班子成员工作的积极性、主动性、创造性。解决班子自身的矛盾与问题，要注意及时摆到桌面上来讨论、实事求是地解决，不让小问题积累成大问题，不要在背后乱发议论；必须坚持原则，不做“泥瓦匠”、不和稀泥、不做老好人，对闹不团结的，要做“黑包公”、主持公道，该批评的必须批评，该支持的必须支持。任何偏袒都是错误的。
　　2.努力增强班子交流沟通、合作共事的本领。交流沟通是加强团结合作的主要桥梁，是增进了解、消除误解的重要手段。党政“一把手”之间要经常互通情况，县委书记与常委之间、常委与常委之间要经常互相交流，这对于取得共同语言、形成工作共识很重要。交流沟通内容是多方面的、形式是多种多样的。县委书记要增强主动交流沟通的意识，健全定期交流沟通的制度，提高协商沟通、合作共事的本领，克服班子成员彼此“看不起”的毛病，互相学习、互相尊重，取长补短、共同提高。
　　3.努力增强推功揽过、率先垂范的本领。作为县委书记，要做“眼界宽、思路宽、胸襟宽”领导干部的模范，提高容人容事容言的境界。要自觉做到推功揽过，工作出了毛病，首先承担责任、作自我批评，而不是上推下卸、诿过于人，否则很容易挫伤班子成员的积极性；要始终做到以身作则、率先垂范，要求班子成员做的自己首先做到，勤政廉政优政，充分发挥表率带头作用，只有这样才能服得了人心、拢得住班子、带得好队伍。
　　五、必须掌握当好“一把手”的正确领导方法
　　县委书记作为“一把手”，了解掌握其自身内在的科学领导方法，对贯彻落实民主集中制、增强领导工作本领，非常有意义。
　　1.胸怀全局，谋划具体，做到胸中有“数”。县委书记工作有两个基本要求：对政治路线的正确掌握、对具体情况的切实了解。只谈政治路线，不了解具体情况，是空谈；只知道具体情况，不了解全局，是盲目。必须既胸怀全局、掌握全局，又熟悉具体、结合具体。在工作中要注意把定性分析与定量分析相结合，始终做到胸中有“数”。任何质量都表现为一定的数量，我们对情况和问题的了解一定要注意到它们的数量方面，通过数量分析找到规律、制定对策。如果不懂得注意事物的数量方面，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。

　2.分清中心工作与经常工作，学会“弹钢琴”。县委书记一定要注意区别主要工作与次要工作、中心工作与经常工作，正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序。否则，自己全无计划，只按上级指示来一件做一件，就会形成很多的 “中心工作”和杂乱无序的状态。区分中心工作与经常工作，就是要学会“弹钢琴”，既抓紧中心工作，又同时开展其他方面工作，不能只注意一项工作而把别的丢掉。“弹钢琴”要有主旋律、有重音，这个“主旋律”和“重音”就是中心工作，其他工作则是“和音”。要抓住中心、中心为主，防止事务主义，防止平均使用力量，提高工作成效。