为扎实推进农牧民培训工作，切实提高农牧民生产经营能力，最大限度的解决剩余劳动力的再提高、再输出和再就业，刚察县以“六个结合、五项措施”助推农牧民培训工作。
六个结合：一是培训注重与全县《生态畜牧业循环经济区建设规划》及推动集约化经营发展相结合；二是培训注重与提高农牧业技术骨干的生产应用能力和创新能力相结合；三是培训注重与加快农牧业科技转化、增加劳动力转移就业能力相结合；四是培训注重与拓展营销渠道、提高畜产品加工能力、打造畜产品品牌、营建“畜产品加工产业发展园区”相结合；五是培训注重与科学技术应用相结合；六是培训注重与扫盲教育相结合。
五项措施：一是确定培训主题。成立了全县农牧民培训工作领导小组和考核办公室，设定考核标准，确定培训计划；相关责任单位将培训班次、名称、内容进行细化、量化，按照培训班次计划，把培训劳动技能作为重点，把转移剩余劳动力作为目标，做到人员到位、组织到位、培训效果到位。二是确定培训方式。坚持请进来、走出去相结合的培训模式，以县域培训和一线培训为主要方式，鼓励农牧民到外地进行培训。三是建立完善档案。进一步建立完善劳务培训、劳务输出和归口计划培训档案，实现培训资源共享。四是做好计划安排。培训主管部门在确定班次时，及早沟通、做好计划，建立良好的合作关系。财政部门继续研究其他相关部门资金整合渠道，为明年农牧民培训工作做好准备。五是建立奖罚机制。领导小组建立了对培训主管部门的管理质量、教员授课培训的成效和乡镇落实人员情况等三个层面的奖罚机制；考核办了解和参与每一期培训班的考核过程，采取乡镇和培训人员对培训质量进行考核打分、培训主管部门和考核办对乡镇落实人员情况进行考核打分的相互考评方式，形成严格的考核体系，经考核后对开展好的部门和单位进行重奖。
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