王庄矿班组长走进大学课堂

　　近年来，王庄煤矿把班组建设作为一项基础工作来抓，组织开展了“安全文化进班组”、“创建学习型班组”，学习“白国周班组管理法”和“手指口述安全确认法”等活动，且成效显著。年初，该矿把重点培养班组长作为人才培养的方法之一，为全矿1000多名班组长建立了业绩档案，对班组长实行动态管理，开展每月一小评，每季度一大评，年终一总评，评比结果作为选拔班组长的依据。矿每年还对班组长进行两次集中培训，内容涉及安全基础知识、专业技术知识和安全现场管理与隐患排查、安全文化建设、班组安全建设等，培训合格者颁发班组长证书。通过培训大大提高了班组长业务技术素质和管理水平，班组成为培养管理人才的摇篮。截至目前，该矿生产一线共有65名班组长参加了集团公司举办的班组长专业技术素质提高班学习。通过系统学习，班组长们专业技术理论和管理水平都得到有效提升，有45名班组长取得国民教育煤炭主体专业大专毕业证书，已成为煤炭生产一线的技术和管理骨干。