王庄煤矿确定“十二五”发展思路及近期工作任务

　　但是近年来，面对资源日益减少、地质条件日趋复杂、安全管理难度加大、骨干队伍成批转移支援新矿建设等新的问题时，潞安集团王庄煤矿所面临的困难和挑战也是前所未有的。面对这些困难和挑战，该矿领导没有沉迷现状，而是勇于面对现实、正视存在问题，着眼未来、勇于挑战、超前谋划，在充分调研和集思广益的基础上，客观分析了当前面临的形势和任务，对矿山的未来发展做了全新的规划和定位。将“十二五”时期的发展思路确定为“三步走”发展规划。即：

　　步：2010年，奠定基础阶段。这一阶段主要特点是“强基扩源，一矿三区”，总产能确保800万吨以上，力争达到1000万吨。其中，王庄矿区产能保持800万吨，临汾蒲县矿区和沁源矿区产能争取达到200万吨；第二步：2011—2012年，跨越发展阶段。这一阶段主要特点是“一主两翼，战略转移”，总产能争取突破1200万吨。其中，现有矿井调整后稳定在700万吨以上；临汾蒲县矿井技改扩建后，产能提升到380万吨，沁源矿区技改扩建后，产能提升到120万吨以上。同时，创新和完善该矿同古城矿接替相配套的体制、机制，实现现有矿井人才、技术、队伍等资源批量向古城矿井转移，推动古城矿井大步、快速发展；第三步：2013—2015年，实现腾飞阶段。这一阶段主要特点是“三足鼎立，产量翻番”，总产能在800万吨基础上翻一番，实现“再造一个王庄”的目标。其中，现有矿井调产后，保持在600万吨，临汾蒲县和沁源整合矿井产能提升到500万吨，古城矿井建设投产前期产能达到500万吨左右。

　　此外，该矿还根据“十二五”发展战略的总体规划，结合当前的发展实际，将该矿2010年的下半年发展思路确定为“17631”：“1”，矿井产量达到1000万吨。其中，王庄矿产量800万吨，临汾蒲县矿区、沁源矿区产量200万吨，建成潞安历史上个千万吨级大矿。“7”，销售收入达到70亿元。其中，王庄矿主业销售收入48亿元，多种经营销售收入12亿元，临汾矿区销售收入7.5亿元，五一煤业公司销售收入2.5亿元；全年总进尺达到7万米，其中，王庄矿区进尺3.2万米，临汾矿区进尺3.2万米，五一煤业公司进尺6000米；人均收入突破7万元。“6”，推进六项重点工程。着力推进大安全工程；着力推进540水平开拓延深工程；着力推进压煤村庄搬迁工程；着力推进临汾蒲县矿区的技改达标工程；着力推进全面预算下的内部市场化高效运作工程；着力推进文明和谐王庄建设工程。“3”，喷吹煤产量达到300万吨；开启“一矿三区”强势发展新模式。“1”，在矿井可持续发展方面探索出一条新路子，继续保持煤炭工业引领发展的一盏明灯、一个品牌。

　　凝心聚力铸辉煌，豪情壮志谱新篇。方向对了，就不怕路远。科学的战略和决策，加上众志成城的决心和斗志，注定王庄煤矿要在现代化矿井建设中再次写下精彩的传奇！